Raport ESG jest gotowy. Ale żeby go złożyć, Twój
zespół spędził tygodnie na mailach z przypomnieniami, ręcznym
scalaniu plików z różnych działów i poprawianiu danych, które ktoś
nadpisał w arkuszu. Masz narzędzie, ale nie widać w nim kto za co
odpowiada, co jest zatwierdzone, a co czeka na korektę. W grupach
kapitałowych z wieloma spółkami i lokalizacjami ten problem mnoży
się przez liczbę jednostek. I z każdym rokiem raportowania robi się
coraz większy.
W organizacjach, które nadal opierają
procesy ESG na ręcznej pracy, plikach i lokalnych narzędziach,
rosną koszty operacyjne i ryzyko przerw w ciągłości działania. Bez
automatyzacji trudno spełnić oczekiwania kontrahentów i
przeprowadzić prawdziwą transformację – taką, która przekłada się
na efektywność operacyjną i przewagę
konkurencyjną.
Paweł Rafalski, CEO Solet i ekspert IBM
Envizi, pokaże, jak zautomatyzować kluczowe procesy
ESG tak, aby zmniejszyć koszty operacyjne, zwiększyć odporność
organizacji i spełniać rosnące wymagania odbiorców - bez
proporcjonalnego wzrostu nakładu pracy zespołu.
Czego się dowiesz?
-
Jak automatyczne importy z ERP, systemów
finansowych, IoT tworzą jedną, bezpieczną bazę danych,
niezbędną do utrzymania ciągłości działania.
-
Czym różni się stabilny, skalowalny model
zarządzania danymi ESG od rozwiązań, które przestają
działać wraz z rosnącą złożonością organizacji.
-
Jak zautomatyzowane alerty, harmonogramy i
workflow redukują ryzyko przerw, wąskich gardeł i
opóźnień, które mogą wpływać na współpracę z kluczowymi
odbiorcami.
-
Gdzie automatyzacja ESG realnie obniża koszty
operacyjne, eliminując manualne wprowadzanie danych, błędy
i powtarzalne czynności.
-
W jakich obszarach dane ESG stają się
narzędziem realnej optymalizacji kosztowej – energii,
emisji, zasobów i wydajności infrastruktury.
Agenda webinaru
11:00 – 11:35 Prezentacja: „Automatyzacja ESG i
odporność procesów w organizacji pod presją nowych wymagań
biznesowych”
11:35 – 12:00 Demo + Q&A
